就業服務機構
在我國，隨著人才流動的日益普遍.隨之產生了人才交流中心、職業介紹所、勞動力就 業中心等就業服務機構。這些機構通過定期或不定期地舉行人才交流會，供需雙方面對 面地進行商談，增進了彼此的了解，并縮短了招聘與應聘的時間。根據就業服務機構的性 質和服務業務的不同，可分為：公共就業服務機構、私營就業服務機構與專業經理人員搜 尋公司。
(1)公共就業服務機構
我國目前存在的人才交流中心、職業介紹所、勞動力就業中心多厲于公共就業服務機 構，能夠為企業提供比較全面的人力資源管理代理服務。相當多的企業也通過它招聘所 需要的人員。在勞動力市場發達的M家，公共就業服務機構的服務比較全面。如美國，雇 主可以將自己的職位空缺登記到當地的州政府就業辦公室，該機構會從當地失業者的資 料庫中檢索出合適的人選。這些公共就業服務機構免費向企業提供適合空缺職位需要的 候選人，然后由雇主對他們進行面試或測驗。
公共就業服務機構的優點是：應聘者眾多，很難形成裙帶關系，時間較短。缺點是： 需要一定費用，對應聘者情況不夠了解，不一定有需要崗位的合適人選，應聘人員素質較 低。所以企業要選擇信譽較高的機構，同時對應聘者要再進行-次測試，為了保障測試的 可靠性和有效性，企業還應該讓職業機構提供較為詳細的應聘者資料。
2)私營就業服務機構
一般地,公共就業服務機構主要是為“藍領”勞動力市場服務的；私營就業服務機構則 有不同之處：
一是它填補了更廣泛類型的工作資源，除提供文員和“藍領”工人外，也提供技術和低 層管理人員的工作;二是求職者更愿意在私人代理機構登記，因而比公共代理機構的求職 者更愿意接受工作>=是其代理服務需要收費，因此受契約的約束。當較高層級的管理職 位被填補時，通常是公司付費給私營代理機構，而文員和“藍領”求職者要自己付費。私營 就業服務機構減輕了企業尋找、聯系、預先篩選求職者的行政負擔，因此具有特殊的作用。
我國與發達國家不同，公共就業服務機構在招聘中扮演主體作用。
3)專業經理人員搜尋公司
專業經理人員搜尋公司（executive search firms, ESF )，也稱獵頭公司（hunter head)，它是私營就業服務機構的一種具體形式。它定位于在別的企業工作成功的經理， 并未主動尋找新工作的人。逬年來，為適應組織對高層次人才的需求與專業人才的求職 :要，我國的獵頭公司迅速增多，業務發展迅速。獵頭公司在供需匹配上較為慎重，其成 功率也比較高；收費也非常高，一般標準為錄用后的經理人年薪的1/3左右。
對專業管理人員而言，與獵頭公司打交道是一件很敏感的事情，因為他們可能不愿意 將其準備離開就職企業的想法“公開”，以免引起當前雇主作出某些反應。因此獵頭公司 往往充當了這些專業經理人員的當前雇主與未來新雇主之間的一個秘密緩沖地帶。這也 是獵頭公司存在的重要基礎。
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